Innostava johdantokurssi luovaan ongelmanratkaisuun ja muotoilun menetelmiin.
Muotoilu lisää muutoskykyä
Muotoilulla muutokseen -kirja on yleistajuinen ja nopealukuinen läpileikkaus Aallon kansainvälisesti huipputasoisesta muotoilututkimuksesta.
Muotoiluosaaminen tarjoaa käytännön työkaluja nopeasti muuttuviin tilanteisiin, jossa on tarpeellista jäsentää monimutkaisia ongelmia, nopeasti konkretisoida ideoita sekä työskennellä yli organisaatiorajojen.
Muotoilulla voidaan vaikuttaa siihen, miten asioita kehitetään – miten käyttäjien ja kestävän kehityksen näkökulmat tuodaan tuotteiden ja palveluiden ytimeen. Muotoilun opit sopivat alalle kuin alalle: kaikkiin organisaatioihin, jotka haluavat tehdä ydintoimintaansa käyttäjälähtöisesti ja oppia työskentelemään joustavammin ja luovemmin.
Teknologiaosaamisemme Suomessa tunnistetaan, mutta harvempi tietää, että muotoiluosaamisessa Aalto-yliopisto sijoittuu kansainvälisessä yliopistovertailussa aivan maailman huipulle, kuudenneksi maailmassa. (QS Ranking 2021 & 2022)
Muotoilulla muutokseen -kirja on nopealukuinen ja yleistajuinen läpileikkaus Aallon tämänhetkisestä korkeatasoisesta muotoilututkimuksesta. Systeemiajattelun, empatian ja ennakoinnin menetelmillä muotoilijat rakentavat organisaatioiden strategista muutosvalmiutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä tekevät näkyväksi uusia näkökulmia ja mahdollisuuksia haasteisiin.
Kirjan on toimittanut Nokian ja Aalto-yliopiston johtotehtävissä toiminut Anna Valtonen ä Petra Nikkisen kanssa, ja sitä voi suositella erityisesti yritysjohdolle ja päättäjille sekä tuleville muotoilun opiskelijoille. Kirjan kirjoittajina toimivat Aalto-yliopiston yli 30 professoria, opettajaa ja tutkijaa, jotka esittelevät muotoilututkimuksen uusinta ajattelua esimerkkien kautta.
Muotoilu on visiointia, innovointia ja toteutusta
Muutokset ovat valtavia mahdollisuuksia kehittää omaa toimintaa. Kirjan artikkeleissa tutkijat esittelevät muotoilututkimusta useissa eri konteksteissa.Esimerkiksi İdil Gaziulusoy kirjoittaa, miten systeemiset muutokset koskevat koko yhteiskunnan tulevaisuutta. Vaihtoehtojen visiointi on tärkeää mietittäessä tulevia sosioteknisiä ja ekologisia järjestelmiä, jotta organisaatiot voivat hahmottaa, motivoida ja hallita siirtymiä.
Sampsa Hyysalon ryhmä on kehittänyt eri toimijoiden välisestä visiointiprosessista, jota on sovellettu Suomen energiamurroksen, vesiresurssien hallinnan, vähähiilisen liikenteen, sekä biodiversiteettistrategian valmisteluissa menestyksekkäästi kansallisella, alueellisella ja kaupunkitasolla.
Kirsi Niinimäki kuvaa systeemisen murroksen rakentamisesta käytännössä: miten pikamuodista luodaan polkuja kohti kestävämpää tekstiili- ja muotiliiketoimintaa.
Taija Turunen esittelee itseohjautuvien ja monialaisten tiimien etuja nopeasti muuttuvissa, luovaa ongelmanratkaisua vaativissa ympäristöissä. Tua Björklund analysoi sitä, miten muotoilu kehittää yritysten innovaatiokyvykkyyttä myös epävarmoissa ja epävakaissa oloissa, jossa on lähdettävä kokeilemaan ratkaisua prosessilla, jonka lopputulosta ei alussa tiedetä. Anna Valtosen esimerkeissä ennakointi auttaa paitsi kasvattamaan laajempaa ymmärrystä, myös tarttumaan uusiin oivalluksiin ja ideoihin sopeutumisen sijaan.
Palvelumuotoilua, materiaalitutkimusta ja muutosten muotoilua – muotoilukäsite laajenee jatkuvasti
Kirjan esimerkit tekevät näkyväksi muotoilututkimuksen laajuuden, ja viimeistään tämän kirjan luettuaan ymmärtää muotoilun olevan pääasiassa muuta kuin ulkonäköä. Muotoilun vaikuttavuus on suurimmillaan, kun se yhdistyy muiden osaamisalueiden, kuten johtamisen, systeemiajattelun, teknologian, materiaalitutkimuksen, kemian tai lääketieteen kanssa.
Makrotasolla muotoilijat auttavat mallintamaan ja tekemään näkyväksi monimutkaisten ja monitasoisten systeemisten muutosten eri vaihtoehtoja ja vaikutuksia, jotta löydetään paras mahdollinen vaihtoehto. Toisaalla muotoilijat, kuten Julia Lohmann ja Pirjo Kääriäinen vaikuttavat myös mikrotasolla esimerkiksi uusiutuvien biomateriaalien tutkimuksessa.
Muotoiluosaaminen kehittyi Suomessa huimin loikkauksin Nokian ja Koneen kaltaisten teknologiayritysten panostusten myötä 90-luvulla. Tällä vuosituhannella esimerkiksi OP, Elisa ja Yle ovat pysyneet kilpailukykyisinä kansainvälisessä kilpailussa palvelumuotoilun ja asiakastarpeiden ymmärryksen kautta.
Suomi on poikkeuksellinen maa siinä, miten paljon julkinen sektori hyödyntää muotoilua . Tämä on lisännyt julkishallintomme asiakaslähtöisyyttä ja rakentanut yhteistyötä eri toimijoiden välille. Silti strategisella muotoilulla on vielä paljon tilaa kasvaa, niin eri kokoisissa yrityksissä kuin julkisella sektorilla.
Aalto ARTS Books julkaisee Muotoilulla muutokseen -kirjan suomeksi 11.4.2022 ja englanniksi 26.4.2022 Aallon verkkokaupasta: . Kirja on myös ja Aaltodoc-julkaisuarkistossa ladattavissa ilmaiseksi pdf-muodossa.
Lisätiedot ja haastattelupyynnöt:
- Tiina Toivola, viestintäpäällikkö, Radikaali luovuus
- 050-326 0300, tiina.toivola (at) aalto.fi
Hyvä muotoilu hyödyttää kaikkia – avoin DesignTalks-luentosarja alkaa
Luentosarja muotoilusta ei-muotoilijoille. Puheenvuoroissa asiantuntijat pureutuvat muotoilun hyötyihin eri tilanteissa ja eri näkökulmista. Luennot ovat englanniksi.
Radikaali luovuus
Mahdollistamme kokeilevaa toimintaa, joka haastaa vallitsevaa tilaa.
Lue lisää uutisia
Sijoittamisesta on tullut suomalaisten arkea – tutkimus murtaa myytin säästötilikansasta
Professori Samuli Knüpfer selvitti suomalaisten osake- ja rahastosijoittamista. Sijoittaminen on Suomessa Ruotsin jälkeen toiseksi yleisintä.
Vuono-elokuvalle Kultainen palmu Cannesissa – mukana joukko suomalaistekijöitä
Elokuvan yhteistuottajana on elokuvayhtiö Aamun Jussi Rantamäki, ja elokuvalla on myös suomalainen puku- ja äänisuunnittelija.
Näytös/Näyttely26 muuttaa Helsingin Lasipalatsikorttelin muodin ja tekstiiliosaamisen polttopisteeksi
Tapahtumakokonaisuus esittelee Aallon tekstiilin, vaatteen ja muodin alueen kokonaisvaltaista osaamista, kun sekä muodin kandidaattipääaineesta että muodin ja tekstiilin maisteripääaineesta (MA Major in Fashion and Textile Design) valmistuvat opiskelijat esittelevät opinnäytetyönsä.